martes 31 de agosto de 2010

    Desarrollan en Barcelona el buscador del Futuro: "Time Explorer"

    Yahoo! ha desarrollado en uno de sus laboratorios ubicado en Barcelona un prototipo de peculiar motor de búqueda bautizado como "Time Explorer", el cual permite ir hacia atrás y hacia delante en el tiempo para ver las previsiones que se han hecho sobre un tema.


    La herramienta se integra dentro del proyecto europeo LivingKnowledge cuya meta es lograr una nueva calidad en la tecnología de búsquedas y la gestión del conocimiento para obtener unos resultados de búsqueda más completos, concisos y contextualizados.

    Time Explorer ofrecerá una cronología de la búsqueda para mostrar cómo evolucionan las noticias en el tiempo, así, no sólo se muestran los resultados pasados y presentes, si no también futuros en base a lo que se ha dicho sobre el asunto. Además, el usuario puede explorar la búsqueda de manera interactiva. De momento, según recoge "Portaltic" , "Time Explorer" se limita a ofrecer los contenidos de "The New York Times" remontándose hasta artículos fechados en 1987, los cuales han sido analizados buscando referencias temporales, personas, lugares y organizaciones. Ahora bien, por el momento este prototipo de motor de búsquedas sólo es compatible con Firefox.

    Acuerdo entre Google y AP sobre contenidos

    Google y la agencia Associated Press (AP) anunciaron el lunes haber alcanzado un acuerdo de licencia que permitirá al buscador continuar albergando informaciones de la agencia de prensa estadounidense.
    El acuerdo, cuyos términos financieros no fueron revelados, fue alcanzado después de lo que AP describió en un despacho como el producto de "meses de espinosas negociaciones" y "reemplaza un acuerdo expirado en enero".
    El mismo permite a Google introducir contenidos de AP en Google News, el sitio 'web' de prensa del grupo buscador de internet.

    Canal 9 de cambios y estrenos


    Canal 9 anunció el pasado día 30 de septiembre una ampliación y mejora de su oferta de contenidos informativos a lo largo la próxima temporada.
    Se destacó un nuevo formato para el programa Bon Dia Comunitat Valenciana, que volverá a presentar Xavier Carrau, y uno nuevo de reportajes semanal al estilo de Callejeros. El programa llevará por título "S.A. Societat Anònima", y lo dirigirá el ex jefe de informativos Carles González, quien dimitió de su cargo hace unas semanas.



    El puesto de jefe de Informativos lo asumirá Mercedes Planells, coordinadora hasta ahora del canal 24-9.

    Otro cambio destacado es que Carlos Egea pasará a ocupar la jefatura del departamento de Deportes, tras la marcha de Alberto Gil.

    ¿Nuevo programa estilo Callejeros?
    "Societat Anònima" será un programa de reportajes sobre "aspectos cotidianos de la vida de la Comunitat Valenciana" que se emitirá de momento una vez por semana. Sin duda es un formato ya experimentado por otras cadenas con programas como Callejeros (en Cuatro) o Comando actualidad (en La 1).

    En Soceitat Anònima los periodistas y reporteros Genar Martí, Nuria Tirado y Rafa Molés mostrarán "los aspectos más desconocidos de la realidad que nos rodea, los personajes más sorprendentes y las costumbres más arraigadas", explicó ayer la cadena.

    ¿Que hay de nuevo en el formato de Bon Dia?
    El nuevo Bon Dia Comunitat Valenciana se presenta como programa "coral" y se emite de las 9:00 a 11:30 horas de lunes a viernes. Estará conducido por Xavier Carrau y presentado por Sonia Valiente, Arnau Benlloch y Silvia Tomás.

    Bon Dia abrirá con una tertulia sobre cuestiones del día incluyendo entrevistas, debates y análisis sobre temas ligados a la actualidad política, social, deportiva o cultural.

    lunes 30 de agosto de 2010

    Dell trabajará con Android y Windows Phone



    Uno de los mayores fabricantes de portátiles seguirá apostando fuerte por Android, pero no se atreve a dejar de lado el nuevo SO de Microsoft.





    Ya eran varios los rumores que apostaban porque este fabricante dejase de instalar el nuevo sistema operativo móvil, pero esto no será así.
    HTC, Samsung y LG son quienes apuesten fuertemente por Windows Phone 7, ya que HP se ha centrado en WebOS y no en el nuevo software.
    Uno de los responsables de Dell confirmó a Engadget que seguirán trabajando con Microsoft y que no dejarán de lado WP7.
    En Mobile World Congress 2010 la propia Redmond pudo confirmar que Dell sería una de las tantas que lo apoyarán.
    El analista que matizó que Dell no lanzaría terminales primeramente, pero lo hará un poco más tarde.
    La estadounidense ya estaría trabajando con distintas ROMs de Windows Phone 7 y probandolo en varios de sus nuevos prototipos.

    domingo 29 de agosto de 2010

    Toshiba Folio 100. El Tablet con Android "in coming"


    Hace tiempo que los amantes del código abierto y de los sistemas operativos "free" están esperando tener alternativas al costoso, hermético y prohibitivo i-Pad; i claro.. todos sabemos que eso solo podía suceder utilizando un sistema como el Android 2.2 .


    Hago referencia a este artículo de Engadget que nos explica las virtudes del eBook o Smart Pad Toshiba 100 con sistema Android 2.2 y que sin duda va a extenderse por las manos de Europeos y Asiáticos cual virus contra Apple.

    Artículo de Engadget
    No hay dos sin tres -o al menos eso reza el refrán- y parece que Toshiba viene a demostrárnoslo.

    Según Notebook Italia, la próxima (y esperada) tablet androide de la casa anda a estas alturas más que confirmada, convirtiéndose en el tercer integrante de la familia de dispositivos ultraportátiles que los japoneses inauguraron con el lanzamiento de los Libretto W100 y AC100.

    El Folio 100 (nombre que recibirá el modelo) cuenta con prestaciones ya rumoreadas en otras ocasiones, como son el SO android 2.2, la plataforma NVIDIA Tegra 2 y una pantalla de 10" (1024 x 600), a las que habría que sumarle, supuestamente, 16 GB de memoria interna, WiFi, 3G, Bluetooth, conector HDMI, dos puertos USB 2.0, lector de tarjetas (SD/MMC), webcam de 1,3 MP, y una batería de 1020 mAh, capaz de estirar su autonomía hasta unas decentes 7 horas de uso. La tablet, que se englobaría dentro de la toshi-categoría "Smart Pad", disfrutaría además de aplicaciones "de oficina" (imaginamos que para manejo de textos, presentaciones, PDFs, etc), función e-book y navegador Opera con Flash 10.1, además de acompañarse de un práctico dock.

    De ser ciertas todas estas características, estamos ante una más que interesante carta de presentación, ¿no crees?.

    Desgraciadamente, hasta nuevo aviso, no nos queda otra que conformarnos con la información facilitada por el medio italiano (y tratarla, por tanto, con la debida cautela), pero, no apures: faltando tan poco para la IFA 2010, podremos sacarte de dudas personalmente en breve.

    sábado 28 de agosto de 2010

    Scanning social media? Watch out for Scoops

    How people get their news has evolved through the years.

    You can still enjoy reading your paper with a cup of coffee in your kitchen in the morning, but you can also read it on your laptop at a café or anywhere on your smart phone.

    Now, readers can get updates of the news through social media Web sites such as Twitter and Facebook.

    By clicking "like" on one of our many Facebook pages or following updates from our reporters or publications on Twitter, readers can click on links to news of interest or peek inside the newsroom at what a reporter is working on.

    Facebook fans or Twitter followers can say what they think in comments or talk to us by replying on Twitter.

    A.C. Scoops is our Twitter avatar. He curates the Web links sent to followers and asks what readers think in posts. He was built for interaction. He represents our strong tradition of journalism and the technology of news going into the future.

    The Legend of Scoops: Before there was Twitter, there was the Teletypesetter. That's when I started helping out around The Augusta Chronicle .

    The '40s was an exciting time for journalism, see, and the offices of The Augusta Chronicle and Augusta Herald were bonkers with activity.

    One night, the production guys put me together with parts of an old press to keep them company at night as they worked.

    During the day, I made coffee for the newsroom and listened to the ace reporters such as Margaret Twiggs (the Sylvia Cooper of her day) and columnist John Barnes, who wrote the original Our Town column (now a blog by editor Bill Kirby).

    But then I got behind the eight ball, see; when the new presses were installed in the late '60s,

    I was accidentally packed up and moved into one of the out-of-the-way areas in The Augusta Chronicle building. It was bad news for me, since I was built to be social.

    I remembered the tips

    Twiggs told me from her experiences reporting outside the doors of closed meetings of the Richmond County Commission at the Marble Palace: Listen through the vents and under the doors.

    As time went on, I listened to reporters and editors and stayed in the know.

    They moved the box I'd been packed up in during the '90s, but I finally got unpacked after desks were switched around in the newsroom with the addition of new reporters and jobs.

    They plugged me into a computer, and I learned about social media.

    I took right to it: Follow me on Twitter and tell me the word. I'll give you the scoops you need to know on my account, @AC_Scoops.

    El Español y la expansión de las teleoperadoras

    La Fundación Telefónica presentará el próximo lunes 30 de agosto en Santander el libro "Lengua y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones", escrito por Cipriano Quirós.

    Se trata de un estudio sobre el apoyo de las lenguas en general y el español en particular a la expansión de las operadoras de telecomunicaciones a través de las tecnologías de la información y la comunicación.




    El libro, que se enmarca en el proyecto "El valor económico del español", estudia la relación entre el desarrollo de la Sociedad de la Información en los países hispanohablantes y la presencia del español en Internet.

    Además, se abordan los aspectos tecnológicos, regulatorios y de internacionalización que han afectado al sector de las telecomunicaciones.

    Los vínculos lingüísticos de los procesos de internacionalización de las operadoras de telecomunicaciones, y el papel de la lengua como reductor de los costes de transacción y organización en los que incurren las empresas también se recogen.

    El acto de presentación, que se celebrará en el Palacio de la Magdalena, contará con la participación del rector de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Salvador Ordóñez; el vicepresidente ejecutivo de Fundación Telefónica, Javier Nadal; el director del proyecto "El valor económico del español", José Luis García Delgado, y el profesor titular de Economía Aplicada II de la Universidad Complutense de Madrid y autor del libro, Cipriano Quirós.

    Paul Allen el cofundador de Microsoft demanda a los gigantes de Internet y de las NTIC


    La demanda va de patentes y parece que Allen a puesto toda la carne en el asador.

    Entre los demandados encontramos a Google y Youtube que suponen un obstáculo para Microsoft.



    Foto de archivo: Paul Allen y Bill Gates

    Paul Allen, el multimillonario cofundador de Microsoft, presentó hoy sábado una demanda en contra de once compañías estadounidenses, entre las que se encuentran algunas de las grandes tecnológicas, como Apple, Google y Yahoo, por uso ilegal de varias patentes de comercio electrónico propiedad de su empresa.

    Allen, creador del gigante informático Microsoft junto a Bill Gates, defiende en su demanda que esas firmas, además de eBay, Facebook, YouTube, AOL, Netflix, Office Depot, Office Max y Staples, utilizan ilegalmente unas patentes que posee desde hace años la firma Interval Research, que también fundó él mismo en Silicon Valley.

    "
    Interval Research fue una de las firmas pioneras en el desarrollo de la economía de Internet.
    Esta demanda es necesaria para proteger nuestras inversiones en innovación", señaló en un comunicado David Postman, uno de los portavoces de Allen, un emprendedor habitual de las listas de multimillonarios de EE.UU. Las firmas demandadas "€œhan infringido y continúan infringiendo uno o más derechos"€ de las patentes 682, 652, 507 y 314, señala el documento presentado por Allen ante un tribunal de Seattle (Washington).

    Entre todos esos grandes nombres del sector tecnológico estadounidense no está¡n, sin embargo, ni Microsoft, firma de la que Allen sigue siendo uno de los principales inversores, ni Amazon.com. Ambas cuentan con sede en el estado de Washington.

    Según la demanda presentada por Postman "Las infracciones cometidas por los demandantes han causado daños a Interval y continuarán causando daños irreparables a esta firma.
    Interval tiene el derecho de considerar que esas infracciones fueron deliberadas y malintencionadas"€. Cabe destacar que en están no se señala la cuantía económica que Allen reclamara a esas compañías.

    Allen, de 57 años y a quien el pasado noviembre se le diagnosticó un cáncer linfático, defiende que su empresa es la titular desde la década de los noventa de esas patentes, que serán componentes claves para el comercio electrónico y herramientas de búsqueda.

    Según se desprende de la demanda, una de las patentes permite a las páginas web de esas firmas sugerir a los consumidores productos relacionados con los que consultan en ellas o bien, en el caso de las redes sociales, con distintas actividades que podrán ser de su interés.
    Esas patentes también permiten que en las pantallas aparezcan anuncios, vídeos o fragmentos de texto sin que estos afecten a la principal actividad que realiza el internauta en ese momento.

    "€œEsta demanda en contra de algunas de las compañías más innovadoras de Estados Unidos refleja una desafortunada tendencia entre personas que tratan de llevar la competencia a los tribunales en lugar de a los mercados"€, señala un portavoz de Google al conocer la noticia.
    La firma responsable del mayor buscador de internet expresó asimismo que "€œmediante la innovación, y no con litigios, es como llevamos al mercado el tipo de productos y servicios de los que se benefician millones de personas en el mundo"€.

    ¿Quien es Paul Allen?
    Allen dejó Microsoft en 1983, cuando se le detectó un primer linfoma Hodgkin, que superó satisfactoriamente. Desde entonces, ha fundado numerosas empresas y ha dedicado su riqueza a distintos negocios, como el equipo de fútbol de los Seahawks de Seattle o el de baloncesto de los Trail Blazers de Portland. Propietario de la firma inversora Vulcan Inc, el cofundador de Microsoft también financió el conocido museo Experience Music Project de Seattle, dedicado a la música y ubicado en un impresionante edificio diseñado por Frank Ghery.

    jueves 26 de agosto de 2010

    Se busca asesor de comunicación en Tossa de Mar

    Estos días he sido testimonio directo de un muy buen ejemplo de las consecuencias nefastas que pueden devenir cuando no se sabe o no se quiere comunicar correctamente.

    El municipio en el cual vivo “Tossa de Mar” ha sido noticia por, según dicen algunos medios, aplicar una política discriminatoria hacia las personas con segunda residencia que disfrutan deeste bello municipio. Pero en realidad lo que la mayoría de las personas no saben es que el error no es una política discriminatoria si no a una NO política de comunicación que ha dado lugar a un mal entendido interpretado como un abuso de poder y de discriminación.

    Intentaré explicarme:

    Antecedentes

    Tossa de Mar es un municipio de la costa Brava situado en la comarca catalana de “La Selva”. Desde hace tiempo esta siendo advertido por SOREA (compañía que gestiona las aguas en el municipio) de que que las politicas de precios en los suministros sean las mismas a las del resto de la comarca, pués Tossa suponia una espepción desde hacia años.
    Finalmente el pasado 25 de febrero se aprobaron en un pleno municipal las tasas de precios que ponía al municipio en las mismas condiciones que el resto de municipios. Estos precios están divididos en dos conceptos; uno fijo y otro por consumo.

    La situación a partir de la aprobación de las nuevas tasas deja un escenario en la que los cuidadnos empadronados en el municipio pagan menos de cuota fija y los no empadronados pagan mas. Pero gracias la concepto de pago por consumo, los ciudadanos del municipio pagan en realidad mas en el total de la factura del agua ya que hacen un consumo diario y aquellos que tienen una según residencia solo pagan por consumo cuando realmente consumen; es decir, algún que otro fin de semana de invierno y algunos días en verano. El resultado final es que los ciudadanos de Tossa pagamos mas en la factura del agua, lo cual es lógico porque consumimos mas.

    Mal entendido

    Una vez aprobadas las nuevas tasas el consistorio decidió comunicarlo. A partir de aquí se inician una cadena de errores que dan lugar en un mal entendido difícil de arreglar.
    Los errores que yo dislumbro son los siguientes:

    1.- ¿Cargarse el muerto?. Si el beneficiado es una empresa privada como SOREA porque quien comunica es el ayuntamiento. ¿No debería ser la empresa la que comunicara a los consumidores los nuevos conceptos de tasas?. Creo que le han metido un gol al consistorio y todavía están buscando la pelota.

    2.- ¿sin asesor o mal asesorados?. Si decides comunicar hazlo con el asesoramiento de un experto. En este caso y hasta donde yo se no se ha contado con dicho asesoramiento y en el caso que hubiera existido mas valdría que en el ayuntamiento se plantearan un cambio de asesor.

    3.- ¿Se discrimina?. Solo se ha mandado un carta a aquellas personas que tienen segunda residencia y no a los ciudadanos de Tossa. Mal, muy mal. Si decides comunicar hazlo a todas las partes, pues en esta caso si que estas discriminando; a tus propios ciudadanos que son los que la final pagaran mas en la factura del agua.

    4.- La estrategia de comunicación es un conjunto de acciones con un objetivo: Comunicar Bien. Cuando se toca el bolsillo de las personas sean ciudadanos empadronados o no, hay que ser muy delicado. En este cas se debería haber expuesto el problema primero comunicando con las asociaciones vecinales y empresariales. Luego haciendo una exposición publica de puertas abiertas en las que expliques los motivos por los que hay que realizar dichos cambios. En ultima instancia puedes mandar una carta reforzando lo que has comunicado en los meses anteriores, pero eso si.. una carta bien pensada. Cuando se comunica se trata de convencer y eso no se logra con un simple comunicado.
    Con que hubieran realizado unas jornadas abiertas tratando el tema del consumo del agua en un pueblo de costa y de lo costoso que es mantener las desoladoras hubiera bastado. SOREA tiene muchas tablas y recursos para organizar este tipo de eventos.

    5.- El que calla otorga. Muchas voces se han levantado por la mal redactada carta de la que se interpreta que la gente no empadronada pagaré mas cara el agua (en verdad solo pagan mas en la cuota fija, pero al consumir poco pagarán menos en la factura total). Voces lógicas ya que la interpretación que uno hace de la carta si no tiene todo el conocimiento de los acontecimientos no tiene desperdicio. Yo mismo me quede asombrado de lo injusto que parecía el mensaje con la gente no empadronada del municipio.
    Pero el consistorio no ha salido lo suficiente a dar la cara para reconocer su error de comunicación ni ha defender su postura mediante correctas explicaciones y claro.. ya saben lo que dicen: Quien calla otorga y esa es la imagen que da el consistorio al no decir nada; parece dar la razón a las voces críticas.

    Exageración

    Por otra parte he de levantar yo ahora mi voz, ya que incluso en algunos medios de comunicación (que parecen no haber contrastado las opiniones ni informaciones) se ha llegado a decir que los habitantes de tossa insultamos por la calle a la gente de otras localidades de Cataluña y que nos alegramos de que paguen mas (recuerdo que en realidad los habitantes de segunda residencia no pagaran mas que los que están empadronados). Incluso el día 24 de agosto leo en la pagina 19 de “El periódico de Cataluña” que algunas personas de Barcelona quieren permanecer en el anonimato al dar sus opiniones por miedo a ser reconocidos (como si tuvieran miedo a represalias). ¿Algo exagerado no?.


    Bello lugar con mala imagen.

    Esta situación es injusta, pero es culpa de la falta de una mínima política en comunicación por parte del consistorio. Tossa de Mar, el pueblo en el que nació Andrés Velencoso, en el que veraneo Kubala, y una de los parajes mas bellos de la Costa Brava, por desgracia vuelve a ser noticia en un tema incomodo y negativo para la imagen del pueblo.

    lunes 23 de agosto de 2010

    The blogosphere haystack: 144 million blogs

    No wonder many bloggers have a hard time getting noticed. According to Blogpulse, there are more than 144 million blogs in the world, publishing 1 million posts per day. So there is some competition.

    That’s an awful lot of hay for potential readers to sift through for that one single needle that your blog represents.

    Thankfully, it’s not quite as bad as it looks. Keep in mind that a significant portion of those 144 million blogs are:

    • Spam blogs.
    • Blogs that are rarely updated.
    • Blogs outside your genre.

    On the other hand, that will still leave you with anywhere from thousands to hundreds of thousands of blogs to compete with (depending on what you’re blogging about). Quite a challenge.

    So, best of luck to all you bloggers out there, and keep typing.

    Photo by Maurice Koop.

    Exploring the software behind Facebook, the world’s largest site

    At the scale that Facebook operates, a lot of traditional approaches to serving web content break down or simply aren’t practical. The challenge for Facebook’s engineers has been to keep the site up and running smoothly in spite of handling close to half a billion active users. This article takes a look at some of the software and techniques they use to accomplish that.

    Facebook’s scaling challenge

    Before we get into the details, here are a few factoids to give you an idea of the scaling challenge that Facebook has to deal with:

    • Facebook serves 570 billion page views per month (according to Google Ad Planner).
    • There are more photos on Facebook than all other photo sites combined (including sites like Flickr).
    • More than 3 billion photos are uploaded every month.
    • Facebook’s systems serve 1.2 million photos per second. This doesn’t include the images served by Facebook’s CDN.
    • More than 25 billion pieces of content (status updates, comments, etc) are shared every month.
    • Facebook has more than 30,000 servers (and this number is from last year!)

    Software that helps Facebook scale

    In some ways Facebook is still a LAMP site (kind of), but it has had to change and extend its operation to incorporate a lot of other elements and services, and modify the approach to existing ones.

    For example:

    • Facebook still uses PHP, but it has built a compiler for it so it can be turned into native code on its web servers, thus boosting performance.
    • Facebook uses Linux, but has optimized it for its own purposes (especially in terms of network throughput).
    • Facebook uses MySQL, but primarily as a key-value persistent storage, moving joins and logic onto the web servers since optimizations are easier to perform there (on the “other side” of the Memcached layer).

    Then there are the custom-written systems, like Haystack, a highly scalable object store used to serve Facebook’s immense amount of photos, or Scribe, a logging system that can operate at the scale of Facebook (which is far from trivial).

    But enough of that. Let’s present (some of) the software that Facebook uses to provide us all with the world’s largest social network site.

    Memcached

    MemcachedMemcached is by now one of the most famous pieces of software on the internet. It’s a distributed memory caching system which Facebook (and a ton of other sites) use as a caching layer between the web servers and MySQL servers (since database access is relatively slow). Through the years, Facebook has made a ton of optimizations to Memcached and the surrounding software (like optimizing the network stack).

    Facebook runs thousands of Memcached servers with tens of terabytes of cached data at any one point in time. It is likely the world’s largest Memcached installation.

    HipHop for PHP

    HipHop for PHPPHP, being a scripting language, is relatively slow when compared to code that runs natively on a server. HipHop converts PHP into C++ code which can then be compiled for better performance. This has allowed Facebook to get much more out of its web servers since Facebook relies heavily on PHP to serve content.

    A small team of engineers (initially just three of them) at Facebook spent 18 months developing HipHop, and it is now live in production.

    Haystack

    Haystack is Facebook’s high-performance photo storage/retrieval system (strictly speaking, Haystack is an object store, so it doesn’t necessarily have to store photos). It has a ton of work to do; there are more than 20 billion uploaded photos on Facebook, and each one is saved in four different resolutions, resulting in more than 80 billion photos.

    And it’s not just about being able to handle billions of photos, performance is critical. As we mentioned previously, Facebook serves around 1.2 million photos per second, a number which doesn’t include images served by Facebook’s CDN. That’s a staggering number.

    BigPipe

    BigPipe is a dynamic web page serving system that Facebook has developed. Facebook uses it to serve each web page in sections (called “pagelets”) for optimal performance.

    For example, the chat window is retrieved separately, the news feed is retrieved separately, and so on. These pagelets can be retrieved in parallel, which is where the performance gain comes in, and it also gives users a site that works even if some part of it would be deactivated or broken.

    Cassandra

    CassandraCassandra is a distributed storage system with no single point of failure. It’s one of the poster children for the NoSQL movement and has been made open source (it’s even become an Apache project). Facebook uses it for its Inbox search.

    Other than Facebook, a number of other services use it, for example Digg. We’re even considering some uses for it here at Pingdom.

    Scribe

    Scribe is a flexible logging system that Facebook uses for a multitude of purposes internally. It’s been built to be able to handle logging at the scale of Facebook, and automatically handles new logging categories as they show up (Facebook has hundreds).

    Hadoop and Hive

    HadoopHadoop is an open source map-reduce implementation that makes it possible to perform calculations on massive amounts of data. Facebook uses this for data analysis (and as we all know, Facebook has massive amounts of data). Hive originated from within Facebook, and makes it possible to use SQL queries against Hadoop, making it easier for non-programmers to use.

    Both Hadoop and Hive are open source (Apache projects) and are used by a number of big services, for example Yahoo and Twitter.

    Thrift

    Facebook uses several different languages for its different services. PHP is used for the front-end, Erlang is used for Chat, Java and C++ are also used in several places (and perhaps other languages as well). Thrift is an internally developed cross-language framework that ties all of these different languages together, making it possible for them to talk to each other. This has made it much easier for Facebook to keep up its cross-language development.

    Facebook has made Thrift open source and support for even more languages has been added.

    Varnish

    VarnishVarnish is an HTTP accelerator which can act as a load balancer and also cache content which can then be served lightning-fast.

    Facebook uses Varnish to serve photos and profile pictures, handling billions of requests every day. Like almost everything Facebook uses, Varnish is open source.

    Other things that help Facebook run smoothly

    We have mentioned some of the software that makes up Facebook’s system(s) and helps the service scale properly. But handling such a large system is a complex task, so we thought we would list a few more things that Facebook does to keep its service running smoothly.

    Gradual releases and dark launches

    Facebook has a system they called Gatekeeper that lets them run different code for different sets of users (it basically introduces different conditions in the code base). This lets Facebook do gradual releases of new features, A/B testing, activate certain features only for Facebook employees, etc.

    Gatekeeper also lets Facebook do something called “dark launches”, which is to activate elements of a certain feature behind the scenes before it goes live (without users noticing since there will be no corresponding UI elements). This acts as a real-world stress test and helps expose bottlenecks and other problem areas before a feature is officially launched. Dark launches are usually done two weeks before the actual launch.

    Profiling of the live system

    Facebook carefully monitors its systems (something we here at Pingdom of course approve of), and interestingly enough it also monitors the performance of every single PHP function in the live production environment. This profiling of the live PHP environment is done using an open source tool called XHProf.

    Gradual feature disabling for added performance

    If Facebook runs into performance issues, there are a large number of levers that let them gradually disable less important features to boost performance of Facebook’s core features.

    The things we didn’t mention

    We didn’t go much into the hardware side in this article, but of course that is also an important aspect when it comes to scalability. For example, like many other big sites, Facebook uses a CDN to help serve static content. And then of course there is the huge data center Facebook is building in Oregon to help it scale out with even more servers.

    And aside from what we have already mentioned, there is of course a ton of other software involved. However, we hope we were able to highlight some of the more interesting choices Facebook has made.

    Facebook’s love affair with open source

    We can’t complete this article without mentioning how much Facebook likes open source. Or perhaps we should say, “loves”.

    Not only is Facebook using (and contributing to) open source software such as Linux, Memcached, MySQL, Hadoop, and many others, it has also made much of its internally developed software available as open source.

    Examples of open source projects that originated from inside Facebook include HipHop, Cassandra, Thrift and Scribe. Facebook has also open-sourced Tornado, a high-performance web server framework developed by the team behind FriendFeed (which Facebook bought in August 2009).

    (A list of open source software that Facebook is involved with can be found on Facebook’s Open Source page.)

    More scaling challenges to come

    Facebook has been growing at an incredible pace. Its user base is increasing almost exponentially and is now close to half a billion active users, and who knows what it will be by the end of the year. The site seems to be growing with about 100 million users every six months or so.

    Facebook even has a dedicated “growth team” that constantly tries to figure out how to make people use and interact with the site even more.

    This rapid growth means that Facebook will keep running into various performance bottlenecks as it’s challenged by more and more page views, searches, uploaded images, status messages, and all the other ways that Facebook users interact with the site and each other.

    But this is just a fact of life for a service like Facebook. Facebook’s engineers will keep iterating and coming up with new ways to scale (it’s not just about adding more servers). For example, Facebook’s photo storage system has already been completely rewritten several times as the site has grown.

    So, we’ll see what the engineers at Facebook come up with next. We bet it’s something interesting. After all, they are scaling a mountain that most of us can only dream of; a site with more users than most countries. When you do that, you better get creative.

    Data sources: Various presentations by Facebook engineers, as well as the always informativeFacebook engineering blog.

    jueves 19 de agosto de 2010

    Medios, buscadores, clippings y análisis. Los medios ya saben quienes son sus aliados en la red.

    Si navegamos por la red y utilizamos palabras de búsqueda relacionadas con los medios tradicionales, Google o press clipping, encontraremos miles de posts, artículos y comentarios acerca de la enemistad de los medios con los buscadores y del negocio que supuestamente estos roban a los medios.

    Cierto es que los buscadores no desaparecerán y que los medios han de adaptar sus modelos de negocio publicitarios para lograr mayores ingresos. Pero desde hace años se ha mezclado en este escenario una técnica obsoleta que es la del press clipping que ademas se esta atacando de forma ilógica pues casi ya ni existe.

    El press clipipng era una técnica hoy desfasada que se basaba en capturar y enviar una noticia a una empresa que precisaba saber que aparecía principalmente en los medios. Normalmente se necesitaba conocer lo que aparecia a cerca de la propia empresa o de sus marcas. El modelo de negocio era sencillo: se mandaban tantas noticias como se creía necesario y las empresas pagaban en base a un precio por cada una de estas.
    Este modelo que triunfo en los departamentos de comunicación entre los años 80 y 90 era realmente mal visto por los medios ya que no aportaba valor alguno que una empresa facilitara a otras las noticias que en sus publicaciones aparecían.

    Pero llego Internet y con ello una imparable avalancha de información y contenidos que iba creciendo paso a paso, día a día. Como consecuencia a partir de los años 2004 y 2005 las empresas consumidoras de press clipping se dan cuenta de que ya no les sirve saber donde han salido, si no de entender las consecuencias y el porque de aparecer en publicaciones y sitios que han hablado sobre elllas.
    Llega el 2006 y el press clipping empieza a desaparecer dando lugar a nuevas técnicas de medición y análisis. Una evolución abanderada precisamente por empresas que no ejercen técnicas de press clipping, si no por empresas de tecnología que se centran el el estudio de la inteligencia artificial y en el desarrollo de softwares que ayuden a medir la red, los sitios que están en esta y también los medios tradicionales

    Estos nuevos servicios de “análisis de información” ya no solo ofrecen a las empresas consumidoras el valor de saber donde aparecen, si no que quieren entender el como, el cuando y el porque. En consecuencia el valor del reporte (muestra o clip) desaparece y es sustituido por modelos de informes que dan una lectura amplia que ayuda a los departamentos de comunicación a dibujar sus estrategias de corto, medio y largo plazo. Los antiguos recortes de prensa son sustituidos por informes de reputación, de audiencia, mapas presenciales y otros valores cuantitativos y cualitativos.

    Pero algo ha sido pasado por alto por los medios, que han mal interpretado este tipo de servicios como si fueran buscadores. Los buscadores dirigen trafico hacia los medios y esto es polémico, pero las empresas de análisis informan a las grandes marcas sobre cuales son los medios tradicionales, digiatles, blogs y redes en los que hay que estar. En consecuencia estos informes ayudan a entender a las empresas donde hay que invertir el tiempo para comunicar, promover y anunciarse.

    Los medios han de darse cuanta que las herramientas de análisis de información les permiten ofrecer a las empresas consumidoras de productos informativos una visión externa sobre los lugares en los que hay que estar e invertir. Por otra parte hay que entender que hoy en día es imposible para un anunciante o para un comunicador poder elegir un lugar en el que estar sin herramientas de análisis que le den el feed back necesario.

    En mi empresa hemos vivido casos en los que se ha variado la inversión en marketng y comunicación de unos medios hacia otros gracias a la lectura que las empresas han hecho en nuestros informes.

    Por el contrario, los buscadores no analizan, solo enlazan, no aportan valor al medio pero si al lector.
    Las empresas de análisis no se dirigen al lector, si no a los actores que son motivo de noticia o a los acores que han de decidir donde y como anunciarse. No ofrecen un clipping, ofrecen un estudio de la situación de las marcas y de los medios en el mundo digital y en el no digital.

    Esta semana he leído varios artículos internacionales sobre el evento que se celebró hace unos días en Londres y en el que se debatía si Google es amigo o no de los medios. Mi respuesta es que NO, Google no es amigo de los medios y los medios no son amigos de Google, pero están condenados a entenderse, ya que es imposible que en una era tan democrática como la nuestra desaparezcan herramientas como los buscadores. ¿Alguien se imaginaria hoy Internet sin Google?. Pero si la pregunta fuera si las empresas de análisis son amigas de los medios, la respuesta seria SI, aunque quede mucho camino para predicar y hacer entender los beneficios que estos servicios aportan a los medios. Beneficios que se traducen en inversiones económicas en medios tradicionales y sitios digitales.

    Las empresas de análisis no son buscadores y los buscadores no son empresas de análisis, si no grandes motores de indexación.

     

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